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如何做一名合格的中高层管理者
  

  

  在企业中,我们知道都会有管理者的存在,有些人真正明白了“管理者”这三个字,而有些人只是老板的传达者,那如何做一名合格的中高层管理者呢?下面就让盛世聚才的培训讲师来给大家说说吧。

 

  1、关注细节,但不?#24515;?#20110;小节。

  出色管理者善于关注事情的细节,善于留意观察身边的人和事。他?#24039;?#20110;抓住问题的要害,善于将问题“扼杀”在萌芽状态。出色管理者虽然善于关注细节,但他们不会过分?#24515;?#20110;小节,不会在意别人的一点小过错或小过失。具有这种特征的管理者往往能大幅度减少“问题”的发生,日常管理工作也会井然有序。

 

  2、协商?#25165;?#24037;作,绝少发号施令。

  管理者不是发号施令的“监工”。一个能让下属主动?#30333;?#38543;”的管理者,依赖的是他的个人魅力和领导力,而不是他手中的“权利”。出色的管理者绝少对下属发号施令,他们往往采用和下属商量的方?#35762;?#32622;和?#25165;?#24037;作。具有这种特征的管理者,往往能让下属心甘情愿地完成好被?#25165;?#30340;任务,这样的管理者也往往能营造出和?#22330;?#22242;结的团队氛围。

 

  3、关爱下属,懂得惜才、爱才。

  出色管理者善于尊重和关爱下属,他们往往视同事如“?#20540;堋保?#25026;得怎样去珍惜和爱护与自己朝夕相处、共同拼搏的“战友”。当你的下属出现什么问题和困难时,你要真心的去关心他、帮助他。如果你的下属是人才的话,你就要努力为他创造施展才华的空间,积极地培养、锻炼他,不要怕下属超过你,要记住培养人是你的职责。具有这样特征的管理者往往会让下属有一种“如家”的感觉,无形中也让大家更积极、更主动、更无怨无悔地付出。

 

  通过中高层管理培训讲师的介绍,如何做一名合格的中高层管理者,相信大家心里已有了答案,如您想了解更多可浏览本网站其他文章,或直接咨询北京盛世聚才。

 

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日期:2019-8-13
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